如何高效构建企业数据指标体系?
2024-01-12 18:49:43
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在进入正题之前我们先来了解一下,什么是指标?什么是指标体系?
当我们评价一个人是否健康时,常常会想到一些词,体脂、血糖、焦虑状况、睡眠状况等等,我们把这些能够反映评判目标状况的数据都可以称为指标,再将这些指标按照反映的侧重面来归纳总结为生理状况、心理状况、生活状况等,这些指标体系综合起来就可以大致评价一个人是否健康。
同样的,评价一个企业是否经营健康、发展良好,我们也可以借助指标和指标体系来完成,在企业中我们经常会听到销售额、利润、设备效率、交付率、平均工时等指标名称,进一步可以将这些指标名称归纳为财务、生产、运输等指标体系。
然而在实际的业务场景中,每次业务活动都会产生成百上千的数据指标,如何精确构建能够反映企业真实经营状态的指标体系呢,关键指标有哪些?业务系统数据过多无法识别怎么办?企业的发展目标是什么?或者是从政策类的考核文件入手?
我们美林数据TempoEM团队为大家总结了以下两种高效构建指标体系的方法:
第一种是以业务为导向,梳理业务活动中产生的关键指标。这种方法适用于已经有了多个业务系统且产生了大量业务数据的企业。我们梳理企业现有业务系统中关联的所有业务流程、并明确每项业务流程中涉及的所有业务活动,再从业务活动中精确提取所产生的指标数据,并根据系统和流程确定指标体系和关键指标。
另一种是从建设目标入手,层层剖析关键指标。对于国企央企来说,可以参考国资委数字化考核要求、一利五率要求等等,对于大多数企业来说,也会有基于自身发展提出的企业年度/月度经营目标。我们可以从这些建设目标入手,梳理出这些目标的达成条件,明确目标达成过程中产生的指标数据,再层层剖析关键指标和指标体系。
确定了企业指标体系的构建方法后,下一步就是选择专业的指标工具来实践这些方法。TempoEM中的业务建模通过自主绘制、简单拖拽、指标配置、动态筛选等功能助力企业高效便捷的构建指标体系,展示企业数据更高价值。
在业务模型中通过拖拽组件的方式绘制业务流程图,快速梳理业务活动中产生的关键指标,直观清晰地呈现业务流程与指标数据之间地连接关系。
绘制完成后可快速为组件配置关联指标,从命名规范、计算逻辑、统计口径、统计维度、责任部门等多方面规范指标标准。
已关联指标的组件支持通过维度、周期来动态筛选指标数据,支持全局筛选和单个指标的维度周期筛选。
并且自动还原指标全计算逻辑链,展示从数据表到原子指标,再到衍生指标,最后构建复合指标全流程中的计算逻辑,实现指标构建过程追踪溯源,支持异常问题快速定位处理。
TempoEM指标平台更关注数据业务,显性化指标价值,使用自助式、低门槛的操作方式实现企业指标体系高效轻便的构建流程,其中的业务模型模块涵盖企业指标构建过程中业务指标梳理、数据可视化、计算逻辑多项功能,为企业指标体系全生命周期的建设管理提质增效。