一、项目背景

在工业互联网、智能制造的发展趋势下，在集团型制造企业的物资采购过程中，采购与存货数分布在各子企业的业务系统中，因此物资采购方面存在数量不透明、流程不标准、采购价格差异大等情况，这就成为智能制造领域的企业需要着重解决的问题。

二、问题与挑战

1.物资由各子企业分散采购，流程不标准，业务不规范。需要业务优化及管理提升。
2.物资采购价格差异大，采购成本高，存货金额大，供应质量问题多。需要改善。
3.采购与存货数据分布在各子企业的业务系统，信息不透明，管理难度大，成本高。
4.需开展信息共享与可视化展示，取消独家供应，实现阳光采购。

三、解决方案

针对物资采购分散、流程不标准、采购差异大、信息不透明的痛点，需要打通数据系统，实现数据实时共享、加快帐实相符、压降库存、提升管理、规范采购流程等。结合Tempo BI的可视化应用设计开发和分析能力，将重点聚焦在采购需求、供应商评价、物资到货、采购来源/方式、采购成本、存货、库龄、履约回款八个方面，并提供了一整套可视化分析决策大屏的解决方案。

四、项目亮点

利用TempoBI，提供可多方参与的可视化自助分析平台。
通过对各类关键指标的梳理及可视化场景看板的展示，可以清晰、直观的分析问题，并进行快速决策。有效加强企业供应能力、提升物资齐套率、准确定位问题，有利于生产效率提升。

五、项目价值

1.业务环节透明可控：打通ERP、PDM、BPM、SRM、EPS、WMS等系统，阻断违规线下业务，实现数据实时共享。
2.加快账实相符
3.库存大幅压降
4.管理提升：通过汇总的可视化数据，有效提升管理水平，推进成员企业采购业务开展的规范及时。
5.采购合规：在采购环节全面取消了独家供应，通过系统建设，实现了阳光采购，避免了违规操作。